• 暖かい人と人との触れ合いこそ医療・看護・介護の根源であり、良質なサービスの提供こそ青山会の存立基盤である
• インフォームドコンセントの徹底により、明快で、最新の医療を提供しよう
• 病状とライフ・スパン、社会的背景にかなったチーム医療を展開し、ＱＯＬの向上に最善を尽くそう
• 地域や社会に開かれた医療・看護・介護を展開し、病を持った人と共に歩み、早期の社会復帰へ向けての役割を果たそう
• 全ての職員による患者さん中心のサービス提供を不断に追求しよう
• 療養環境を整備しアメニティの改善に努めよう

医療法人財団青山会は昭和５２年に設立しました。福井記念病院の前身、初声荘病院は昭和３８年に設立され、創立者の福井東一先生が目指した開放的医療は時代の先駆的役割を担うものでした。当時、先進諸国ではすでに施設から地域へと脱施設化をはかり病床を減らしていたものの、日本では依然根深い差別・偏見により精神障害者を閉鎖病棟に収容することが当然のこと考えられていました。そんな日本に対し、ＷＨＯ（世界保健機構）は英国ケンブリッジの精神医療改革で実績をあげたＤＨクラーク博士を派遣しました。クラーク氏は昭和４２年１１月から３０以上の精神科病院や施設、大学病院などを訪問し、日本政府に勧告書を提出しました。この勧告書において、クラーク氏は日本の精神科病院が統合失調症を中心とした若い慢性患者であふれ、入院が長期化する傾向にあることを指摘し、「なんらかの対策がすぐに行われなければ大変なことになるだろう」と警告しました。
クラーク勧告は、日本の精神衛生のあり方を批判する一方、５つの精神科病院と１つの施設、１つの福祉センターで優れた試みが行われていると称賛し、その中に初声荘病院が名を連ねました。クラーク勧告で注目された初声荘病院の「演劇療法および患者自治の計画」によりスタッフも情熱を持った若い人々が病院に集まってきました。患者の自治的活動も活発で、私が昭和６３年に勤め始めた時にも、患者さんたちが自主的に運営する喫茶店が病院の中にあったのを覚えています。
しかし一方で、当時の初声荘病院は、病棟の老朽化などにより混沌とした状況にありました。このような中で、平成元年に初声荘病院から「福井記念病院」へと名称変更し、再建への大きなきっかけとなったのが平成４年９月の新病棟（現在の北病棟）建設だったと思います。木造の薄暗い病棟から、明るい鉄筋の病棟への移転は、今思い出しても極めて感動的で、県下初の認知症疾患治療病棟（１病棟）と個室中心の開放病棟（４病棟）を新設したのは特筆すべきことでした。当時はまだ全国を見渡しても精神科病院で個室中心の病棟はほとんどなく、入院を希望する患者さんが横浜や東京からも次々と来られました。
その後の青山会は、みくるべ病院・介護老人保健施設なのはな苑、福井記念病院南棟増築など、施設を拡大してきました。

今、精神科医療を取り巻く状況は大きく変化しています。精神障害者に対する差別・偏見は今なお存在するものの、地域で普通に生きてゆくことが、当時とは比べものにならない程進んできました。
それらに対応すべく、既存の青山会関内クリニックや青山会津久井浜クリニックにおいて、地域で生活する障害者を支え、既存施設においても、訪問看護・相談支援・訪問診療・退院支援・退院前訪問に力を入れ、着々と地域へと活動の範囲を広げてきました。青山会グループである社会福祉法人クオレでは、横須賀市においてグループホームを運営し、障害者の住まいを提供するとともに、就労支援など、地域住民を巻き込んだネットワークの構築が求められています。

今後、患者さんを地域の中で支えるには、青山会が今まで培ってきた様々なアウトリーチ機能の更なる充実に加え、福井記念病院の２４時間救急受け入れを実現するほかなりません。
今後も質の高い、安全な医療を提供できるよう、職員が一体となり努めてまいりますので、皆様の御理解と御協力をよろしくお願い申し上げます。